2025榜單及加碼，2026的活動們！（黎大開外掛最後一天早鳥！）

今年最後一天逛書店的機會！

sapphocat

Dec 31, 2025

// 那個，2025還沒逛過書店的你各位，今天是今年最後一天機會，衝吧（小小12:30才開噢，你先去吃個早午餐好吧。）

交報告交報告～⚠️ ‼️\\\\\ 2025小小暢銷榜單（含銷售數）、沃土計畫報告//////

榜單先看：

https://smallbooks.com.tw/events/2025chart_report/

重點摘錄：

🐾 今年的公布的榜單是以銷售本數10本以上的書來計算，小寫（我們自己）出版的書不計入名次的話，今年一共取22名，Title數70本。由於明益粉的支持度驚人，大塊所出版的繪本《三隻腳的食蟹獴與巨人》所有的版本加總，在小小售出314本；而由二魚重版的《睡眠的航線》、《蝶道》、《家離水邊那麼近》也都在榜單內。另外，今年由於自轉星球的大力支持，李佳穎的《進烤箱的好日子》、《不吠》以及《小碎肉末》都有不錯的成績，另一本《無邊的哀傷》也持續發酵中（我們的線上讀書會剛結束）。啟明出版、春山也有多本在榜單內，恭喜他們。

🐾 不過，對小小的讀者來說，這份榜單可以說是他們相當熟悉的。多數的書我們持續透過活動、讀書會、會員社群推播，意外之書相當少。所以，有幾本在榜單之外，銷售5本以上，但沒有舉辦讀書會、活動，而是有時僅靠沙貓推薦、或靠書自己的口碑售出的遺珠，在此依序照他們的銷售名次列出（點最下面的連結）：

🐾 整體的書籍銷售上，書籍的銷售依舊高占小小的整體營收高達八成五。跟去年同期相較，書籍的銷售整體收入衰退3％左右，然而，銷售本數的衰退卻高達15%。這之間的落差，有可能是來自書價的提高，所以雖然銷售本數衰退明顯，但營收卻沒有呈現相同的比例。

🐾 今年已經邁入第二年的沃土計畫。2025年捐入金額為108611，截至今日一共有八個班級來到小小，每個班級平均人數是25人，沃土支出金額為83419。所有的支出明細在這裡都可以看到：

https://docs.google.com/....../1Vf9bURcSc....../edit......

🐾 最後，在這裡要補上沃土計畫最後一題：四、平均資源（來自待用餐概念）

我來自一個不太有餘錢讓我買書的藍領家庭。我的父母經歷過臺灣經濟起飛的年代，認為給孩子念書是為了將來他能夠去坐辦公室吹冷氣，而不是像他們自營工廠，飯廳是工廠，處處是工廠的生活。但我的童年的時代，是書店滿地的時代，臺南不僅有一整條書街，我的國小後門出來也有書店、公車站附近也會有租書店。一個國小四五年級的孩子，走路去坐車的路上會遇到書的機率太高了，不用特別費心思，你就可以躲到一間書店的一個角落，把父母容許的「放學時間」用盡，才搭公車回家。

開書店，不僅是向那樣的年代致敬，回饋每一間曾經讓我打書釘的書店，也是期望，孩子還會有機會，在街角與書店相遇。我沒有想到的事情是，現在的孩子，時間的餘裕、自由的餘裕幾乎不剩。所以，開業20年，我們其實很少遇到可以自己來書店的孩子，即便附近就是國小，即便永和這麼小。但鄰近國小附近的確有一間傳統型的小文具店（已經沒有書了），那裡還是經常會有孩子聚集。所以，也許也是因為，我們營運的主要客群，畢竟還是以成人為主。

這些年以來，我們會有想要訪問書店交作業的學生。也會有小學生、中學生，某一年開始，我給出的訪談條件都是：那你們也要讓我問你們問題。為了作業，學生也只好答應吧。但這些問題其實都不是太難，像是常不常去書店、會不會買書，會不會去圖書館，會不會去學校圖書館借書之類的。幾年下來，我逐漸觀察到，有些孩子下課後就要回家幫忙家裡，有些言談之中可以大約猜出，家裡的經濟條件並不是足夠寬裕，所以，也不太可能會有人帶他們去書店、遑論購書。

在某一段時期，臺灣有人推出了待用餐。客人支付一筆款項給店家，店家知道誰可能會用得到，所以就會不著痕跡地以某種方式來服務那些沒有辦法維持溫飽的客人。那麼，如果靈魂也有同樣的渴求呢？我們有沒有可能，也利用這種待用餐的概念，來平均一些資源。

其實連鎖體系裡會有單位推出某些給清寒家庭或學生的專案。但我總希望，清貧、清寒這件事情，是可以不要做得這麼公開、明顯，畢竟，我認為家庭收支狀況也是一種個資。後來，就陸續結合前面我所談的幾點，成爲現在沃土計畫的根基：一個班級帶來，不挑選學生，無論你乖不乖、功課好不好、對書有沒有興趣，這些都不影響你們的參訪。而每個學生，也都有同等的機會，在這段時間裡，挑選你自己想要的一本書。

我不知道這個計畫最終會如何發酵，它會不會因為一本書，成為某個孩子的支柱、支持，我都不知道。但我可能可以確定的是，至少，我為他們創造了半個小時的自由時光。